Les fondamentaux de la gestion de projet
2 jours (14h) / 9h00 à 17h00
Présentiel et Distanciel
Certificat de réalisation de formation
Tarif inter-entreprise : 1490 € HT. Tarif intra sur devis. Financements OPCO possibles
Présentation de la formation :
Public visé : Collaborateurs, managers, responsables fonctionnels ou opérationnels devant gérer un projet de façon occasionnelle. Toute personne souhaitant acquérir les bases du management de projet.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux et le vocabulaire de la gestion de projet
- Définir le cadre, les objectifs et les livrables d’un projet
- Organiser, planifier et suivre les étapes clés du projet
- Mobiliser et impliquer les différents acteurs du projet
- Piloter l’avancement et gérer les aléas
- Communiquer efficacement autour du projet
Prérequis
Aucun prérequis. Une expérience de travail en équipe est un plus.
Durée et modalités d’organisation
3 jours (21 heures) – Présentiel ou Distanciel – 9h00 à 17h00.
Programme détaillé
1 – Identifier les Enjeux de la gestion de projet
- Clarifier la notion de projet
- Identifier les dimensions fondamentales d’un projet
- Identifier les différentes phases d’un projet « classique »
2 – Définir et cadrer un projet
- Cerner un besoin, une problématique
- Définir les objectifs d’un projet
- Identifier les acteurs, les indicateurs de performances, les contraintes et les risques d’un projet
3 – Organiser et planifier un projet
- Planifier un projet sur un outil dédié
- Prioriser les actions à mener
- Choisir les canaux de communication et les outils collaboratifs
4 – Piloter et suivre un projet
- Suivre l’avancement du projet et les indicateurs clés de performances
- Identifier et animer les instances de suivi
- Communiquer avec les parties prenantes
5 – Clore un projet et capitaliser sur l’expérience
- Faire le bilan technique et méthodologique de sa gestion de projet
- Formaliser le bilan d’un projet
- Communiquer aux parties prenantes les réussites et les axes d’amélioration
Méthodes pédagogiques mobilisées
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
- Mise en application des apports dans un cas fil rouge
- Brainstorming en grand groupe
- Exercices individuels, en binômes et en sous-groupe
- Mise en situation
- Supports numériques et ressources complémentaires
Modalités d’évaluation
- Autoévaluation en début et fin de formation
- Quiz d’évaluation des connaissances en fin de formation
- Exercices pratiques et études de cas
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Plan d’action personnel
Certification / Attestation
Certificat de réalisation de formation.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire par mail contact@learningways.com
