Les fondamentaux de la gestion de projet

Présentation de la formation : Cette formation permet à toute personne amenée à piloter ponctuellement un projet, en plus de ses missions habituelles, d’acquérir les méthodes et outils essentiels pour structurer, organiser et mener à bien un projet, même sans expérience approfondie en gestion de projet.

Public visé : Collaborateurs, managers, responsables fonctionnels ou opérationnels devant gérer un projet de façon occasionnelle. Toute personne souhaitant acquérir les bases du management de projet.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux et le vocabulaire de la gestion de projet
• Définir le cadre, les objectifs et les livrables d’un projet
• Organiser, planifier et suivre les étapes clés du projet
• Mobiliser et impliquer les différents acteurs du projet
• Piloter l’avancement et gérer les aléas
• Communiquer efficacement autour du projet

Prérequis

Aucun prérequis. Une expérience de travail en équipe est un plus.

Durée et modalités d’organisation

3 jours (21 heures) – Présentiel ou Distanciel – 9h00 à 17h00.

Programme détaillé

1 – Identifier les Enjeux de la gestion de projet

• Clarifier la notion de projet
• Identifier les dimensions fondamentales d’un projet
• Identifier les différentes phases d’un projet « classique »

2 – Définir et cadrer un projet

• Cerner un besoin, une problématique
• Définir les objectifs d’un projet
• Identifier les acteurs, les indicateurs de performances, les contraintes et les risques d’un projet

3 – Organiser et planifier un projet

• Planifier un projet sur un outil dédié
• Prioriser les actions à mener
• Choisir les canaux de communication et les outils collaboratifs

4 – Piloter et suivre un projet

• Suivre l’avancement du projet et les indicateurs clés de performances
• Identifier et animer les instances de suivi
• Communiquer avec les parties prenantes

5 – Clore un projet et capitaliser sur l’expérience

• Faire le bilan technique et méthodologique de sa gestion de projet
• Formaliser le bilan d’un projet
• Communiquer aux parties prenantes les réussites et les axes d’amélioration

Méthodes pédagogiques mobilisées

• Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
• Mise en application des apports dans un cas fil rouge
• Brainstorming en grand groupe
• Exercices individuels, en binômes et en sous-groupe
• Mise en situation
• Supports numériques et ressources complémentaires

Modalités d’évaluation

• Autoévaluation en début et fin de formation
• Quiz d’évaluation des connaissances en fin de formation
• Exercices pratiques et études de cas
• Questionnaire de satisfaction à chaud
• Plan d’action personnel

Certification / Attestation

Certificat de réalisation de formation.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire par mail contact@learningways.com